Profile

プロフィール

佐藤陽介 

大学卒業後、富士ゼロックス(株)にて国内外の顧客支援と新規事業創造を担当。
希望叶って豪州勤務の機会を得るが、政治経済面でのジャパンパッシングと、担当事業での日本の周回遅れに直面。
日本本社との圧倒的な温度差を体感しながら変革できなかった苦い経験から、グローバルでの人材活用の必要性を痛感し、大学院での理論研究後、人材組織開発のコンサルティング企業に転職。
経営と現場の思いを形にすることを心掛けながら、8カ国の約100社・部門にて変革・育成プロジェクトを推進する。
その間、シンガポール勤務を経て、タイ拠点の新設を担当。
初年度で黒字化を達成するも、不透明な環境下での戦略立案、既存部門との壁や異文化マネジメントに悩み、藁にもすがる思いで現地のコーチに相談。所与の役割でなく、自分の内から湧き出る想いを軸に行動を変えるインパクトを実感する。
本社の難色を押して描いた戦略によって顧客や協業パートナー、そして事業ドメインも拡大。
コロナ禍により拠点閉鎖となったことを契機に、世界で戦う日本人のビジョンを支援することを目的にプロコーチ兼コンサルタントとして独立。
海外実務・マネジメント経験と戦略人事の知見をもとに、人と組織の未来を共に描き伴走するアプローチで、クライアント個人と組織を活性化。
30-40代の海外経営者・管理職や起業家、キャリアに悩むビジネスパーソンからも信頼を得ている。

プライベートでは未知の探索を好み、国内外の自由旅とスキューバダイビング歴ともに20年以上。
2022年より欧州を拠点とする。

大学卒業後、富士ゼロックスにて国内外の顧客の業務改善と新規事業創造を担当。 希望叶って豪州勤務となるも、政治経済面でのジャパンパッシングと、担当事業での日本の周回遅れに直面。 日本本社との圧倒的な温度差を体感しながら変革できなかった苦い経験から、 グローバルでの人材活用の必要性を痛感し、大学院での理論研究後、人材組織 開発のコンサルティング企業に転職。 経営と現場の思いを形にすることを 心掛けながら、6カ国の約100社・部門にて 変革・育成プロジェクトを推進する。 その間、シンガポール勤務を経て、 タイ拠点の新設を担当。 初年度で黒字化を達成するも、不透明な 環境下での戦略立案、既存部門との壁や 異文化マネジメントに悩み、藁にもすがる思いで現地のコーチに相談。 所与の役割でなく、自分の内から湧き出る想いを軸に行動を変えるインパクトを実感する。本社の難色を押して描いた戦略によって顧客や協業パートナー、そして事業ドメインも拡大。 コロナ禍により拠点閉鎖となったことを 契機に、世界で戦う日本人のビジョンを 支援することを目的にプロコーチ兼 コンサルタントとして独立。 海外実務・マネジメント経験と戦略人事の知見をもとに、人と組織の未来を共に描き伴走するアプローチで、クライアント個人と組織を活性化。30-40代のマネジメント層や起業家、キャリアに悩むビジネスパーソンからも信頼を得ている。 プライベートでは未知の探索を好み、 国内外の自由旅とスキューバダイビング歴ともに20年以上。 2022年より欧州を拠点とする。